系统化企业策划管理咨询 咨案丰富16年行业经验 策划管理咨询执行量体裁衣
24小时服务热线: 139-8385-0723

贵阳营销策划公司讨论统筹管理是通盘筹划统筹全局

人气: 发表时间:2022-11-29 19:44:21


《关于执行力中的统筹管理》统筹管理是通盘筹划 统筹全局的含义,主要包涵三个方面的内容。

一、信息储存:我们人的大脑犹如一台计算机,容量越大,储存量就越大,如何让大脑的容量越来越大,能够储存更多的信息呢?这里的关键就是需要不断地获得有价值的,系统化的东西,有勤奋学习的习惯,正确的学习方式。

二、梳理能力:具备了正确的学习习惯,大脑也就储存了无数的信息,这里还有一个重点就是需要梳理信息,把有用/次用/无用的信息进行梳理/筛选/过滤,这就需要我们不但要不断地学习,还要具备沉淀,刷新,分析,思考的能力。

三、决策处理:有了信息储存,梳理,沉淀能力,我们的大脑就获得了理清头绪的这样一个独特功能了,等待我们的就是如何去决策,去处理这些事件。因此,学习统筹管理,无论多少事务,都干扰不了我们去面对错综复杂的问题,去处理轻重缓急事情。


《做企业为什么要先规划》对企业发展规划的偏颇理解,有如下阐述:

一、计划没有变化快?规划不是刻舟求剑,在VUCA时代,环境变化越来越快,面临许多不确定的未来,而规划的核心重点在于对团队计划和风险,环境变化与风险,资金计划与风险,市场营销计划与风险等的前提复盘和思考,此过程越专业越充分,越易实现临变中调整计划的共识,迭代变化中的计划,达成方向一致。

二、发展规划谁都会做吗?发展规划首先要根据企业所处的发展阶段,团队层级,产品特点,市场面貌,资金实力等现状量体裁衣,因企施治,必须由专业的/见多识广能够驾驭企业系统化的人来完成,不同经验阅历,不同专业深度,规划出来的水平大相径庭。

三、企业首先要的是赢利点/爆破点/如何赚钱/正确吗?毋庸置疑是经营企业的初衷,但这些仅仅是渴望/想法,实现这样的追求必须有优秀的团队和执行力,有整体的市场营销措施,有一定的资金计划,有具备竞争力的产品等,所有这一切都需要系统的规划,有步骤,有计划/有量化的目标。

 上一篇:贵阳营销策公司了解荣誉资质营销模式
 下一篇:贵阳营销策划公司与营销管理的关系

微信二维码咨询

咨询联络电话

139-8385-0723