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企业主核心工作以及执行力是高超的管理艺术

人气: 发表时间:2022-10-01 22:35:58
《企业主核心工作的三大板块》
一,计划战略和倡导意识形态:计划和战略之目的是防范竞争风险,团队流失风险,资金风险等,杜绝工作反复至使企业无法步入轨道,是企业由近至远的发展目标,引导良好的文化,营造有凝聚力的企业氛围。
二,企业运营和管理:企业主自身谙熟企业运营管理的系统化知识,才能在各个板块中抓住头部,延伸支系,实时鉴考评估属下的量化和执行力,这样才能折服各级管理者,培养出优秀的团队,不至于人才憋屈,庸才循环。
三,公共关系整合资源:资源和关系是利益的交换与信赖,外部看内部,内部是企业硬实力与软实力的彰显,硬实力是资产,软实力是可持续的竞争力,体现在团队与管理,掌舵者的综合力方面。

《执行力是高超的管理艺术》
管理是对人/对事/对物/对时间的管理,建立在管理者自身的知识/经验/素质/才能的根底上,管理的基础依靠制度体系,执行力,最终升华到文化。
一,管理艺术与团队:识人用人,理事决策,沟通平衡,考核监督,育人激励等,既要企业管理的专业知识,还应学习人文,心理,社会学,具备共情力。
二,管理艺术与营销:无论是品牌建设,广告传播,营销模式,还是客户管理,市场管理等,既应用到系统的营销专业,还涉及美学底蕴,文化厚度,给市场的信任感。
三,管理艺术与产品:在设计产品,制造产品,包装产品的系列过程中,优质的产品既要在工艺上,技术上超越,还要赋予灵魂。
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